Kde jsou moje peníze a co se s nimi děje? Aneb proč potřebujete manažerský reporting

Majitelé, manažeři a vůbec všichni vedoucí si tuhle otázku kladou. Ať už jsou to peníze jejich, peníze jim svěřené, nebo peníze půjčené. Podnikatelé a majitelé mnohdy i velmi prosperujících firem zkoumají účetní závěrky a daňová přiznání, která dostali od svého účetního a daňového poradce, dívají se na své bankovní výpisy, aby vzápětí položili jednoduchou a logickou otázku: „Kde jsou mé peníze?“

Mnohdy pak účetní a daňový poradce vysvětluje rozdíl mezi ziskem, stavem bankovního konta a výší daňové povinnosti a její úhrady. Aby majitelé, podnikatelé a manažeři chápali a věděli, co se děje s penězi ve firmě, potřebují mít manažerský reporting.

Výkazy pro management neboli “manažerský reporting“, jsou nejen slova tištěná do učebnic zaměřených na ekonomiku a finance, ale především cenný nástroj pro manažery na všech stupních řízení každé firmy či organizace bez ohledu na předmět činnosti, i pro samotné majitele, případně investory. Manažerský reporting jim musí vždy srozumitelně, jasně a pravdivě odpovědět.

V případě, že chcete sledovat:

• jaký je dosavadní vývoj výsledku vašeho snažení;
• o kolik je aktuální výsledek lepší nebo horší než za stejnou dobu v minulém období;
• jak se daří nebo nedaří plnit stanovený obchodní plán a cíle;
• jaká je predikce budoucího vývoje výsledku a vygenerovaných prostředků;
• jaké z jakých prostředků budete hradit krátkodobé, dlouhodobé závazky, daně, odvody? 

Jestli je Vaší otázkou: ,,Kde jsou mé peníze a co se s nimi děje?” zeptejte se nás.

My v PKF APOGEO vám rádi pomůžeme.

Umíme dělat manažerské reporty statické, tj. se stejnými vstupními faktory k zadanému datu a času, které slouží například pro účely bankovního financování, finančního výkaznictví, přehledu plnění plánu. Rádi děláme manažerské reporty dynamické, které pracují s různými typy vstupních faktorů a dat, pomáhají při rozhodováních managementu o způsobech dosahování cílů a způsobu financování aktivit a které pomáhají při stanovování a vyhodnocování cílů.

Příjemcem informací z manažerského reportingu může být kdokoli, kdo potřebuje nebo chce rychle a pravidelně dostávat srozumitelné odpovědi na výše uvedené otázky, a to ani nemusí být odborně vzdělán v oboru účetnictví, ekonomiky ani financí. Manažerský reporting je primárně zaměřen na finanční situaci a hospodaření, ale může obsahovat i další sledované informace, které jsou důležité pro dohled a řízení klíčových procesů, pokud je lze pravidelně sledovat a vyhodnocovat.

Obraťte se na nás. Budeme vám zpracovávat manažerský reporting na míru. Nebo vám poradíme, jak manažerský reporting nastavit a jak pro tento účel upravit podnikové procesy.