Management reporting nemá být soubor tabulek, které někdo jednou měsíčně pošle vedení, má to být nástroj pro řízení firmy.

Majitel nebo CEO potřebuje každý měsíc vidět několik věcí, jako jsou tržby, marže, cash flow, náklady, obchodní pipeline, výkon jednotlivých týmů a rizika. Ne izolovaně, ale v souvislostech. Růst tržeb je dobrá zpráva jen tehdy, pokud současně neklesá marže a nezhoršuje se cash flow. Problém mnoha firem je, že reporting popisuje minulost, ale nepomáhá rozhodnout, co udělat dál. Vedení pak řeší, jestli jsou čísla správně, místo aby řešilo, co z nich vyplývá. Dobrý management reporting má být stručný, pravidelný a důvěryhodný. Ne více dat, ale lepší data.

Chcete zjistit, jestli váš management reporting opravdu pomáhá řídit firmu? Podívejte se na námi nabízenou službu.

Poptat službu