Transakce

Na co se specializujeme

Management consultingu v rámci životního cyklu podniku

Připravíme vhodný set-up u nových projektů a start-upů, pomůžeme s expanzí do zahraničí, poradíme s fungováním s ohledem na diverzifikaci rizik. S námi se nemusíte bát ani ukončení podnikání, řešení nástupnictví nebo řízení mezigeneračního předání.

Akviziční a divestiční poradenství (M&A)

Nechte kontrolu nad riziky nákupu či prodeje firmy na nás a my se postaráme o maximalizaci hodnoty transakce pro Vás.

Strukturování nastavení holdingových uskupení a řešení transferpricingu

Prostřednictvím správného nastavení tuzemské holdingové struktury navrhneme efektivní organizační a majetkovou strukturu, která přinese nezanedbatelné úspory, omezí transakční náklady a sníží rizika. V rámci širších struktur a holdingů nezapomínáme na správné nastavení převodních cen, přičemž úzce spolupracujeme s naší znaleckou kanceláří a našimi daňovými specialisty.

Restrukturalizace a podnikové přeměny

Vyřešíme důležité otázky, k nimž patří strategické rozhodovávání týkající se realizace zúžení struktury formou fúzí, dělení společností či změn právních forem. Řešíme organizační změny, dispozice se závody firem a reorganizace společností včetně jejich oceňování, daňového a právního strukturování a prověrek.

Proč s námi spolupracovat?

Poskytujeme široké spektrum poradenských služeb a náš tým má více než 120 zkušených odborníků.
S klienty sdílíme rozsáhlé zkušenosti získané v rámci tuzemských i zahraničních projektů.
Rozumíme požadavkům klientů, navrhujeme řešení a připravujeme k nim analýzy.
Efektivně spolupracujeme s interními týmy klientů a s dalšími poradci.
Pravidelně se vzděláváme a školíme v novinkách napříč nabízenými službami.
Jako člen skupiny PKF APOGEO splňujeme podmínky mezinárodní normy, a tím zaručujeme bezproblémový průběh svěřených projektů.