csen

Na co se specializujeme

1

Management consultingu v rámci životního cyklu podniku

Připravíme vhodný set-up u nových projektů a start-upů, pomůžeme s expanzí do zahraničí, poradíme s fungováním s ohledem na diverzifikaci rizik. S námi se nemusíte bát ani ukončení podnikání, řešení nástupnictví nebo řízení mezigeneračního předání.

2

Akviziční a divestiční poradenství (M&A)

Nechte kontrolu nad riziky nákupu či prodeje firmy na nás a my se postaráme o maximalizaci hodnoty transakce pro Vás. 

3

Strukturování nastavení holdingových uskupení a řešení transferpricingu

Prostřednictvím správného nastavení tuzemské holdingové struktury navrhneme efektivní organizační a majetkovou strukturu, která přinese nezanedbatelné úspory, omezí transakční náklady a sníží rizika. V rámci širších struktur a holdingů nezapomínáme na správné nastavení převodních cen, přičemž úzce spolupracujeme s naší znaleckou kanceláří a našimi daňovými specialisty.

4

Restrukturalizace a podnikové přeměny

Vyřešíme důležité otázky, k nimž patří strategické rozhodovávání týkající se realizace zúžení struktury formou fúzí, dělení společností či změn právních forem. Řešíme organizační změny, dispozice se závody firem a reorganizace společností včetně jejich oceňování, daňového a právního strukturování a prověrek. 

5

Finanční a daňové prověrky

V součinnosti s kolegy z auditu a daní prověříme hospodaření, účetnictví a jiná finanční a daňová rizika ve firmě.  Ať již společnost kupujete, prodáváte, nebo chcete zjistit, zda nemáte pomyslné „kostlivce“ ve skříni naše due diligence vám pomůže. 

6

Vstup investora a financování

Připravíme Vaši společnost na vstup externího investora, pomůžeme s přípravou firmy na prodej, pomůžeme s vhodným nastavením struktury.  Máme zkušenosti s asistencí se získáním bankovního, mezaninového i ekvitního financování vašich rozvojových, akvizičních či jiných záměrů. 

7

Interim management a realizace strategických změn

Pokud realizujete změny ve firmě, řešíte akvizice, krize, zamýšlíte mezigenerační předání, čelíte nenadálému výpadku v rámci finančního oddělení, je dočasná výpomoc a management consulting pro tuto evoluci, nastavení procesů či změny ve firmě klíčová. 

8

Racionalizace daňové zátěže a omezení podnikatelských rizik

Pomáháme klientům snížit přenos rizik z podnikání na jejich soukromé majetky a oddělit různě rizikové projekty a aktivity. S výše uvedeným je spojeno vhodné nastavení a efektivní snížení daňové zátěže i rizik (přenos neefektivních ztrát, racionální držba majetku, správné využití odpisů a odpočtů) 

Proč s námi spolupracovat?

Transakce
  • Poskytujeme široké spektrum poradenských služeb a náš tým má více než 120 zkušených odborníků.
  • S klienty sdílíme rozsáhlé zkušenosti získané v rámci tuzemských i zahraničních projektů.
  • Rozumíme požadavkům klientů, navrhujeme řešení a připravujeme k nim analýzy.
  • Efektivně spolupracujeme s interními týmy klientů a s dalšími poradci.
  • Pravidelně se vzděláváme a školíme v novinkách napříč nabízenými službami.
  • Jako člen skupiny PKF APOGEO  splňujeme podmínky mezinárodní normy, a tím zaručujeme bezproblémový průběh svěřených projektů.

S transakcemi vám pomohou naši odborníci

Naše vybrané reference

ČSRU
CSG
KB
m2c
Senát
ČEZ
Škoda
ZHKHK
Ministerstvo vnitra
Obecní dům
FOKUS
Univerzita Karlova
MES
Atrea
OKTAGON MMA
UPVEST
UNICORN
Likos
KOGO
CNCTvar
Ředitelství dálnic a silnic
GW international
METROSTAV
TCCM
King Casino

Kontaktujte nás

Odesláním souhlasíte se .

Cookies

Náš web používá cookies. Díky tomu vám můžeme nabídnout uživatelský zážitek více efektivní. Souhlas k ukládání cookies udělíte kliknutím na políčko „Souhlasím".
Souhlas můžete odmítnout zde.