csen
15. 5. 2025

Onboarding je klíčová fáze zaměstnaneckého cyklu, která zásadně ovlivňuje produktivitu, spokojenost i retenci nových zaměstnanců. Efektivní onboarding není jen o vyplnění formulářů, ale o systematickém začlenění nováčka do firmy, týmu i firemní kultury. 

Na co se zaměřit při onboardingu

  1. Definujte jasné cíle onboardingu – pomohou nastavit konkrétní kroky a měřítka úspěchu.
     
  2. Vytvořte strukturovaný onboardingový plán - zahrňte fázi preboardingu, první týdny/měsíce zaměstnance. Zahrňte administrativu, školení, seznámení s týmem i firemními procesy. Checklisty a vizuální mapy cesty zaměstnance zvyšují přehlednost a snižují riziko opomenutí důležitých kroků.
     
  3. Připravte materiály a technologie předem – zajistěte, aby měl nováček připravené pracovní nástroje, přístupy a potřebné informace hned od prvního dne.
     
  4. Nastavte jasnou komunikaci a pravidelné check-iny – nováček by měl vědět, na koho se kdykoliv obrátit. Pravidelně sbírejte zpětnou vazbu, ať už formou dotazníků, nebo osobních rozhovorů.
     
  5. Podporujte networking a seznamování – např. formou neformálních setkání, přidělením mentora nebo „buddyho“. Sociální vazby pomáhají rychlejšímu začlenění a pocitu sounáležitosti.
     
  6. Průběžně vyhodnocujte a optimalizujte proces – sledujte klíčové metriky: čas do plné produktivity, míra fluktuace v prvních měsících, spokojenost nováčků, výkonové ukazatele.

Nejčastější chyby v onboardingu a jak se jim vyhnout

ChybaProč je problémováJak jí předejít
Nedostatečná komunikaceNováček je zmatený, neví, co ho čeká, cítí se osamoceněJasný plán, pravidelné check-iny
Příliš rychlý nástup informacíPřetížení, stres, horší zapamatováníPostupné dávkování informací
Absence mentora/buddyhoHorší adaptace, nižší angažovanostPřidělit průvodce/mentora
Zadávání pouze rutinních úkolůNováček necítí smysl práce, může ztratit motivaciSmysluplné úkoly, vysvětlení kontextu
Chybějící zpětná vazbaNováček neví, zda postupuje správně, může ztratit jistotuPravidelná zpětná vazba
Ignorování firemní kulturyNováček se hůře začlení, může odejítAktivní začleňování do týmu a kultury

Jak měřit úspěšnost onboardingu

  • Čas do produktivity – za jak dlouho je nováček plně funkční v roli.
  • Fluktuace v prvních měsících – kdy a proč odcházejí noví zaměstnanci.
  • Spokojenost a angažovanost – pravidelné průzkumy mezi nováčky.
  • Výkonnostní ukazatele – srovnání výkonu nováčků podle délky onboardingu.
  • Zpětná vazba od mentorů a týmu – co funguje a co zlepšit.

Shrnutí: Investice, která se vyplatí

  • Onboarding je strategický proces, který ovlivňuje nejen výkon, ale i retenci a spokojenost zaměstnanců.
  • Klíčem je struktura, komunikace, sociální integrace a pravidelné vyhodnocování.
  • Vyvarujte se nejčastějších chyb – onboarding není formalita, ale investice do budoucnosti firmy.
  • Efektivní onboarding znamená, že nováček se cítí vítán, rozumí své roli, chápe firemní kulturu a rychle se stává plnohodnotným členem týmu.

Nejste si jistí, jak onboarding správně nastavit?

Zvažte spolupráci s odborníky. Pomůžeme vám navrhnout onboardingový proces na míru, který zvýší retenci, zkrátí čas do produktivity a podpoří pozitivní zaměstnaneckou zkušenost. Ozvěte se nám a posuňte svůj onboarding na další úroveň.

Autor: Jana Hajdová - Payroll & HR Outsourcing Manager

Kontaktujte nás

Cookies

Náš web používá cookies. Díky tomu vám můžeme nabídnout uživatelský zážitek více efektivní. Souhlas k ukládání cookies udělíte kliknutím na políčko „Souhlasím".
Souhlas můžete odmítnout zde.